Comme nous le
montre l’auteur, tout tourne autour d’une obsession. Celle du Corps des Mines
de reprendre la main sur l’entreprise. Un pouvoir qu’ils avaient acquis dès la
mise en place du programme nucléaire national sur décision du Général de Gaulle
et qu’ils avaient perdu en 1970 suite à une série d’échecs désastreux de la
filière gaz-graphite et qui avaient conduit le Ministre de l’Industrie de l’époque,
Giraud, à imposer un redécoupage des rôles et un transfert des pouvoirs.
Depuis, dans l’ombre,
le puissant Corps X-Mines n’a cessé de manœuvrer pour revenir aux commandes,
contrer les velléités d’un autre géant, EDF, où règnent en maîtres les
ingénieurs des Ponts et Chaussées, de s’accaparer le contrôle intégral du
nucléaire, allié à Bouygues, le bétonneur préféré de l’opérateur énergétique.
Avec la
nomination d’Anne Lauvergeon, orchestrée par celui qui règne sur les carrières
au sommet des meilleurs des Mines, le Corps avait probablement pensé parvenir à
son objectif. Mais c’était sans compter sur trois facteurs.
Tout d’abord, le
fait que Mme Lauvergeon est avant tout une Normalienne qui s’est vue octroyer
le privilège réservé aux meilleurs Normaliens d’intégrer les Mines, faisant d’elle
aux yeux de ses pairs une sorte de sous-diplômée.Ensuite, la personnalité de Mme Lauvergeon dont l’auteur nous détaille le caractère autoritaire, quasi-tyrannique qui finira par irriter tout le gotha prêt à toutes les alliances y compris contre nature pour déboulonner une femme de pouvoir, difficile à manœuvrer et capable de contrer, coup après coup, les pires plans visant à l’affaiblir.
Enfin, la volonté
de Nicolas Sarkozy d’affaiblir le Corps des Mines devenu encombrant et
omniprésent d’une part et de satisfaire ses amis et ses soutiens de campagne
que furent Henri Proglio et Martin Bouygues tout deux désireux de mettre la
main sur Areva.
Suivre l’histoire
de cette entreprise, c’est suivre les arcanes du pouvoir, les traîtrises des
uns, les coups bas des autres. C’est aussi voir comment la République est
capable de mener des dossiers à leur propre perte faute d’une gestion
appropriée et parce qu’obnubilée par des considérations d’ordre politique et
personnel. C’est aussi décoder ce qui fit les choux gras de la presse pendant plusieurs
mois autour du dossier Uranim, véritable
désastre financier avant de devenir le catalyseur qui mènera Mme Lauvergeon
vers la sortie d’une entreprise qu’elle se serait vue continuer de diriger.
Un livre
passionnant, éclairant, didactique, riche et détaillé.
Editions François
Bourin – 2012 – 163 pages